「企业管理」请示问题不要带着问题请示,要带着解决方案请示

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因为这只会鼓励他们的贪婪,无知和懒惰。让下属因你而长大,拥有正确的人生观,价值观,并拥有完美的品格,不断成长,是对员工最大的爱!

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系统是不屈不挠的,管理是无情的,执行是明智的:

1,管理层盯着看,技能训练有素,方式就是出来,潜力被逼出来。

2,做得不好没有做,没有任何借口。只是找个借口,没有入口就能成功。

3,不是没有办法,而是无意找到办法。如果你考虑一下,迟早必须有办法。

4,效果不好,实在不好。

没有执行,就没有竞争。

6.选择比努力更重要。成功与否取决于选择。过去的选择决定了今天的生活,今天的选择决定了未来的日子。

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7,如果行政权力不说话,只谈谈结果。

8.思想的高度决定了行动的高度,文化的高度决定了公司的高度。

9.不要指望别人帮助你,但期望别人需要你。

10,请不问问题请提出问题,请提出要求的计划。报告工作不应在评注中报告,而应在报告性报告中报告。

11,敢于负责,可以承担重任。简单有效。

12.成功的人通常会改变方法而不改变目标。失败者经常改变目标而不改变方法。